8月30日下午，河西集團召開安全生產(chǎn)月度例會。集團相關領導，集團安委辦成員、工程管理部主要負責同志及相關人員，集團下屬各公司主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責同志、安全生產(chǎn)部門負責人參加會議。

會上，工程管理部通報了近期集團安全生產(chǎn)及疫情防控的工作情況，傳達了《“電動車充電、群租房安全、堵塞消防通道”三項集中整治方案》、《切實做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《進一步做好城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管的工作意見》、《疫情防控常態(tài)化工作指南》等上級部門下達文件。各公司匯報了近期安全生產(chǎn)工作及疫情防控工作情況。

會議指出，各公司近期要盡快推進安全生產(chǎn)掛牌督辦問題處理，重視安全生產(chǎn)及疫情防控工作。秋季是工程建設的黃金季節(jié)，各公司在落實好疫情防控工作的同時，既要抓好安全，也要搞好生產(chǎn)，把疫情造成的進度影響趕回來。

會議要求，一是各單位一把手要高度重視安全生產(chǎn)工作，充分了解本單位風險隱患點，把安全生產(chǎn)工作抓在手上、落在實處。二是集團各級安全生產(chǎn)管理部門要突出工作重點，明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理不搞下不為例。三是集團工程管理部要抓戰(zhàn)略、抓管控、抓監(jiān)督，牽頭開展整體安全評估，提出風險管控措施和辦法。四是各公司要厘清責任邊界，從嚴管理安全生產(chǎn)和疫情防控，要按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，足額開支安全生產(chǎn)費用。